7月12日上午，卓远公司组织召开上半年工作总结会议，回顾总结上半年工作情况，分析当前工作，安排部署下一步工作重点，确保全年目标任务圆满完成。新城公司副总经理倪金参会，会议由卓远公司总经理姜涛主持，卓远公司全体人员参加。

会上，各部门负责人结合2021年目标责任状完成情况，汇报了2021年上半年工作开展情况、存在的问题以及下半年的工作目标、思路和举措。姜涛对各部门上半年工作完成情况进行点评，并布置下半年重点工作。

姜涛指出，上半年公司取得了一定的成绩，为全年目标任务的完成夯实了基础，但在肯定工作的同时，也要发现工作中存在的问题和不足。资产经营部上半年工作“重点突出、亮点纷呈、注意指标”，要严格按照重点工作计划表开展工作，全力以赴冲刺全年目标，要特别注意出租率、回款率两个指标。物业服务部上半年工作“服务提升、潜力巨大、合资缓慢”，要以制度促管理，以提升抓质量，加快合资公司进度，真正提升工作效能；广告业务部上半年工作“市场突破、氛围营造、规范程序”，户外发布的市场化拓展取得新突破，活动宣传氛围营造效果良好，要进一步规范项目流程。综合管理部上半年工作“宣传突出、组织到位、加强管控”，在塑造公司形象上比较出彩，活动开展扎实到位，要继续加强工作流程规范管控，促进业务工作高质效开展。

倪金结合上半年工作完成情况，提出以下要求：一要查漏补缺，补齐短板，提高工作效率，紧盯应收账款回款率；二要细化任务，节点推进，常态长效抓重点工作，建立工作机制；三要守好底线，警钟长鸣，时刻紧绷政治纪律这根弦，严守政治纪律。（卓远公司 高铭希）