12月23日，公司召开2022年重点工作谋划汇报会，会议通过座谈交流的方式，对今年以来的工作进行复盘，对2022年工作的思路和重点工作进行谋划。公司领导班子成员及中层干部参加会议。  

会上，各单位负责人坚持问题导向分析今年工作中存在的短板和不足，汇报了2022年工作思路和目标举措。各分管领导紧密结合各自分管工作，谈观点、谈举措、谈发展，提出了工作意见和建议。

公司党委书记、董事长、总经理陈延国在认真听取了大家的发言后，充分肯定了会议取得的成效。他指出：一是要增强“五个意识”。增强党建引领意识，发挥党建效能；增强掌握理解宏观经济政策的意识；增强高站位谋划工作的意识；增强经营管理的意识；增强防控系列风险的意识。二是要认清优势、把握机遇。认识到公司在同业中优势，提振发展信心；做好混改工作，抓住项目集中建设机遇。三是要做到“七个突破”。要实现招商引资突破；突破“本土”观念，走出去；突破经营机制局限，激发活力；突破人才使用，发挥人才作用；突破担当作为顾虑，勇挑重担；突破投资开发规模和范围；支持公司在新业态发展的突破。四是要强化经营管理促发展。五是要鼓励激励各单位探索有利于公司发展的方法和举措。