为进一步规范公司工程项目建设管理，保证工程质量和进度，控制投资成本，2月13日上午，公司组织开展工程建设领域内控制度培训。工程管理处、经营发展处、工程技术处以及开发控股公司等相关单位参加了此次培训学习。

公司于2018年出台和修订了工程建设领域有关内控制度，努力打造科学、严谨、高效、统一的制度体系，以实现公司工程建设项目管理有章可循，有据可依，不断提高公司制度的执行力，保障工程项目管理的制度化和规范化。

培训过程中，培训人员为大家详细解读了《工程项目建设管理办法》、《安全生产管理办法》、《工程签证及询定价管理办法》、《工程建设项目移交和回访管理办法》、《项目管理部议事规则》等，明确了相关管理制度的执行细节和注意事项。

本次制度的解读培训，进一步提高了公司员工对工程建设领域规章制度的理解，有效促进了公司制度的执行与落实，对推动公司工程建设项目的规范管理大有裨益。（卢杰）