为加大对公司重点建设项目督查力度，进一步推动项目建设，4月4日，公司副总经理任楠带队对公司重点项目进行联合督查。

在项目现场，任楠一行仔细查看了实体建设进度，重点检查了项目安全生产、各参建方履约、项目管理部运行以及农民工工资支付管理等情况，并就项目建设提出具体要求：一是充分发挥项目管理部的现场管理作用。项目上出现问题，项目管理部一定要发挥作用，组织各专员充分讨论，并形成一致处理意见。二是务必重视项目安全生产。安全生产弦时刻不能松，每次的安全生产检查不能放过每个安全隐患点。三是充分发挥党组织的引领作用。经常组织开展特色党建活动，调动参建各方建设激情。四是高度重视农民工工资管理。要切实实行农民工实名制管理制度，为农民工办理工资卡，确保专卡专用。

此外，任楠还与现场负责同志亲切交谈，了解项目上存在的问题，并当场与相关部门负责同志督办处理，达到了预期的督查效果。

工程管理处、开发控股公司、经营发展处以及工程技术处相关同志陪同督查。（卢杰）