为扎实推动工程项目建设，狠抓项目管理，努力打造精品工程，近来，我公司以项目联合督查为抓手，抓实抓细项目建设，紧盯项目实施进度，严把工程质量，全面提升公司项目管理水平。

5月9日，公司副总经理任楠带队开展第五次重点项目联合督查。在项目现场，对工程实体实施进度、安全生产、文明施工等进行督查。随后，任楠一行走进会议室，对工程相关资料台账（农民工工资发放情况、安全生产情况、人员在岗履职情况等）进行了严格检查，发现问题，现场会办处理，不将问题留在施工现场。

重点项目联合督查的开展，是公司抓好项目建设的有力举措。联合督查开展以来，公司重点项目进度均超1号文要求进度，现场管理水平明显提高，文明标化管理常态化进行，为公司打造精品工程项目打下了坚实基础。（卢杰）