7月29日，新城公司副总经理倪金组织召开致远公司工作会议，致远公司全体员工参加会议。

会上，全体参会人员分别汇报了目前主要工作完成情况和本周工作计划。倪金仔细询问了个别工作未完成原因及下一步推进措施，提出了一系列指导意见。他要求，各部门要严格执行工作程序和工作规范，精细化精致化做好各项工作，项目以项目库管理为抓手，着力构建全过程项目预算绩效管理体系。同时，为进一步明确各部门工作全责，提高管理精细化水平，倪金对各部门人员岗位职责进行了全面梳理和细化分解。

倪金强调，一要强化措施压实责任，全力抓好安全生产工作；二要立足本职岗位，不断提高工作能力；三要坚持团结协作，进一步增强集体凝聚力。（致远公司 刘梅）