针对企业资金流量大、工程项目多、管理环节杂、风险源点广等情况，淮安新城投资开发纪委创新举措，着力打造学习型、专业型、实干型、团结型、廉洁型队伍，为淮安新城投资开发高质量发展提供坚强纪律保障。

一是常态化组织学习。每周定期开展“互讲互评互促进”集体学习会，采取“专人讲、全员议、领导评”的模式，轮流领学国家大政方针、法律法规、纪检监察基础知识、纪法知识、规章制度，提升理论修养和业务素质。截止目前已累计开展了113期。

二是多种形式提升专业素养。先后选派4名纪检监察干部参与重大案件查办、巡察监督、培养锻炼等，真练实干，提升素养。充分利用《中国纪检监察报》等专业报刊平台，学习谈话谋略、审查调查技巧、卷宗文书整理等知识。

三是围绕作风转方式。紧紧围绕上级纪委重点工作，任务分解到人，让纪检人员在实干中彰显价值。坚持严的主基调，摒弃“老好人、和事佬”思想，抓早抓小，该问责的当问责，该立案的当立案。今年以来，已谈话函询3人，立案处理1人。

四是奋力营造和谐共事的浓厚氛围。纪委加挂管的审计处、督查室目前共计12人，以“保证事业不受损、保护员工不犯错”为工作理念，引导纪检监察干部以事业为追求，以团结为目标，画出最大的同心圆，求得最大的公约数。

五是树形象、立口碑、守底线。在内部常态化开展党纪条规、政策法规、领导讲话、纪检人员违纪违规典型案例学习与教育，坚决避免纪检人员特权思想、霸道作风，让监督执纪问责、监督调查处置的权力始终在正确的轨道上。